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淺談變電運維存在的安全隱患解決措施 及選型

發(fā)布時間: 2021-06-30  點擊次數: 530次
孟洋
安科瑞電氣股份有限公司,上海 嘉定 201801;
【摘要】電力部門隨著我國經濟的快速發(fā)展而不斷進步。然而,就變電站的實際發(fā)展來看,其因背負著巨大的工作任務,不僅要保障變壓的工作,還要保障將電廠的電能有效輸送到用電的區(qū)域,對整個用電系統(tǒng)有著至關重要的意義。根據這一現象,變電站須要切實加強變電運維的工作質量,將安全隱患所帶來的負面影響降到,從而使電網可以順利運行。
【關鍵詞】變電站;運維管理;安全隱患;解決措施;
0、引言
       變電運維容易受外界因素影響,它涉及一些瑣碎環(huán)節(jié),因此運維工作難以開展且存在各種風險。通過分析變電運維工作,可知風險有怎樣的表現形式,其產生原因有哪些,針對不同的風險,制定合理的應對方案。有的風險是在突發(fā)狀況下發(fā)生的,具有一定的指導意義。研究變電運維風險很有必要,它有利于人們探討和創(chuàng)新變電運維技術,提高工作效率。筆者分析了變電運維中存在的隱患風險和應對技術。
1、發(fā)展變電運維的必要性
      電力在運行中有著一定的風險性,需要對其進行維護,變電運維工作在電力部門的運行中,它能夠有效提高電網運行的安全性。電網在我國的發(fā)展中起到了十分重要的作用,我國十分重視電網的變電維護工作,為了使我國電網運行地更加順利、安全,就須大力發(fā)展變電運維工作,降低安全隱患,對一些落后、陳舊的設備進行更新,及時更新維護,提高電網的運行效率。因此,相關技術人員在電網運行時要加強變電運維的安全監(jiān)管和風險控制,采取科學合理的措施進行變電運維的管控工作來保障電網更好地運行。由此可見,變電運維工作在電網運行中是十分必要的。
2、變電運維安全隱患的主要來源
2.1.安全管理不到位,管理制度不科學
       基于建設工程管理者大多數缺乏專業(yè)知識、缺乏職業(yè)素養(yǎng)這種現狀,建設工程管理者往往不能將安全管理條例落實到位,不能將有關要求盡心盡力的傳達給被管理者,這導致在變電運維中,其安全管理工作不到位,這將是安全事故的觸發(fā)點。同時,雖然變電運維管理方出臺、制定了一些規(guī)章制度以達到規(guī)范化管理建設者們進而保障他們的人身安全的目的,但是這些制度、管理條例往往難以有效實施而形同虛設,為使管理制度發(fā)揮其作用,我們應當制定更加合理、科學的制度,讓它可以落實在變電運維的工作中,進而取締一些安全隱患。
2.2.操作人員操作不當
       操作人員的操作水平決定著變電運維工作的完成程度,操作人員操作得當,就會使工作順利進行。然而,在現實情況中,操作人員的操作技術水平不夠高、操作技巧不當,這就嚴重阻礙了變電運維工作的進行。有些操作人員的工作內容十分單調,沒有接受正規(guī)的操作方法的培養(yǎng),素質較低,這就會影響變電運維工作的效率,一旦因為粗心、馬虎出現如操作票填寫失誤等錯誤,就會導致變電異常,使變電運維工作受到阻礙。
2.3.設備老化
       變化每天都在繼續(xù),施工工具也在不斷變化,我們每使用一次,相應的設備就會發(fā)生一定程度的磨損,在年復一年日復一日的積累下,設備的磨損越來越嚴重,可能還沒有到其使用壽命。已經難以繼續(xù)使用下去了,但是老化的設備往往沒有被及時淘汰,這些老化、陳舊的設備可能會使操作者在操作時面臨危險,是變電運維中的一大隱患。
3、常見安全隱患及其解決方案
3.11.加強管理力度,規(guī)范管理制度
      在任何企業(yè)生產中,其管理層不光有管理的責任,也有監(jiān)督的責任,擁有具有高度責任心的管理者將會有助于建設工程安全監(jiān)督管理工作的落實。就目前來看,變電運維的大多數管理者并不具備作為管理層人員應該具備的專業(yè)知識,管理人員沒有專業(yè)的知識就很難將安全監(jiān)督管理落實到位,這將推波助瀾于安全事故的發(fā)生,加強管理力度,將有效解決一些安全隱患。無規(guī)矩難以成方圓,隨著現實情況的改變,我們面對的問題也在不斷變化著,根據不斷變化的現實問題制定管理條例將更加有利于管理者進行更加規(guī)范化的管理。變電運維應當有其符合現實情況的規(guī)章制度,這將更加有利于其工作的落實。
3.2.強化運維人員的專業(yè)程度
       在實際的變電運維工作中,大多數故障是運維人員對操作規(guī)范不熟悉導致的,為此,電力企業(yè)需要不斷的強化運維人員的專業(yè)程度,并提高其安全意識。在技術培訓的過程中,管理者需要將電力企業(yè)運行所需要的技術及確保電力系統(tǒng)正常運行的技能全部教授給運維人員,并定期聘請專業(yè)的運維管理人員對企業(yè)的運維人員進行培訓,另運維人員掌握變電故障的維修方式及相關原理。在培訓過程中,運維人員可以以實力案例為例,另運維人員學會結合不同故障采取不同的解決方式。
3.3.加強對電氣設備的檢修與維護
       變電運維工作的根本目標是保障設備正常運轉。因此,在變電運維管理工作過程中,對電氣設備進行檢修和維護應當放在工作的前面。一方面,做好設備日常巡視工作。值班人員應當定期加強巡視,不放過任何一個可能出現安全隱患的環(huán)節(jié),及時發(fā)現電網系統(tǒng)運行存在的問題,這樣才能尋求有效的解決措施。如果設備正處于運行狀態(tài),更應加強觀察,提高巡視頻率,使設備保持良好運行。另一方面,定期加強電氣設備的更新維護。任何設備的使用壽命都是有限的,當使用到一定年限,設備的功效會大打折扣,此時設備元件的可靠性也就會失去保障。因此,就要求變電運維人員加強對設備使用情況的檢查,對其提出明確要求,對設備檢修周期進行合理安排,加強產品更新和維護,使設備處于良好的運行狀態(tài)。
3.4.要制定制定科學合理的工作流程方法
       在進行變電運維工作時,工作流程的方法要滲透在變電運維的各個環(huán)節(jié)。操作人員要將整個管理過程不斷完善,制定出標準化的驗收卡和作業(yè),在進行日常維護巡視時,也一定要標準化管理,以確保工作更加規(guī)范合理、工作流程更加完善,對于一些嚴重危害電力運維工作的操作員要進行嚴格的打擊和懲罰,保證工作順利完成。
4、安科瑞變電所電力運維云平臺介紹
4.1.云平臺架構
       我司的運維平臺綜合運用綜合保護裝置、多功能電力儀表、母排及線纜測溫裝置、變壓器溫控儀、視頻攝像頭、水浸煙霧、溫濕度、門磁等多種傳感器統(tǒng)一接入變電所現場的邊緣計算網關,經邊緣計算網關將數據封裝、壓縮、加密后上傳至云平臺。實時集中監(jiān)測所有變電所用電情況、統(tǒng)一調度運維巡檢安排,線上線下聯(lián)動;實現用戶側變配電所的24小時無人值守,監(jiān)測各配電回路運行狀態(tài),即時定位故障,降低安全風險。通過手機APP下發(fā)運維任務到人員手機上,并通過GPS跟蹤運維執(zhí)行過程。將企業(yè)集團/高等院校內廣泛分布的變電所集中統(tǒng)一管理,提高運維效率、提高故障響應速度,即時發(fā)現運行缺陷并做消缺處理。為售電企業(yè)提供電能集抄服務,即時掌握用戶用電量情況,避免偏差考核;響應泛在電力物聯(lián)網的政策,增加客戶粘性,為后期的增值服務開展做準備。
4.2.平臺功能
4.3.平臺配置方案
4.4.平臺價值
       為電力運維企業(yè)提供線上運維服務平臺,實時集中監(jiān)測所有變電所用電情況、統(tǒng)一調度運維巡檢安排,線上線下聯(lián)動。
       將企業(yè)集團/高等院校內廣泛分布的變電所集中統(tǒng)一管理,提高運維效率、提高故障響應速度;
       響應泛在電力物聯(lián)網的政策,增加客戶粘性,為后期的增值服務開展做準備;
       為售電企業(yè)提供電能集抄服務,即時掌握用戶用電量情況,避免偏差考核;
5、結語
       綜上所述,變電站在近年來隨著社會的進步,取得了一定的成就,然而在變電運維的具體工作中,其安全隱患還未能得到有效把控。根據這一現象,電力公司應根據運行維護中的隱患原因,建立健全的運行維護管理系統(tǒng)。將運維設備的檢修工作落到實處,使運維人員的專業(yè)素質得到有效提高,從而保障變電運維工作的有效性,在上避免安全隱患。
參考文獻
[1]薛飛.變電運維存在的安全隱患及解決措施研究.
[2]王彥.基于變電運維的隱患風險分析及應對技術研究.電子世界, 2018(12):18
[3]安科瑞企業(yè)微電網設計與應用手冊.2020.6版.
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